Nike SB Dunk Low White Lobster F&F (US 9)
Acheter l'actif entier
Demandez à acheter l'actif entier au lieu de simples fractions.
Principales raisons d'investir
Potentiel de rendement📈 : Un investissement de 500 € pourrait atteindre une valeur estimée à 1 160 € en 5 ans.
Rapport coût/rendement⚖️ : Avec seulement 2,6% de coûts totaux annuels, votre bénéfice net pourrait être de 18,3 % par an.
Le Saint Graal de la série Lobster 🦞 : La White Lobster est le top de la série Lobster, une collab emblématique entre Nike SB et Concepts. C'est une exclusivité Friends & Family avec moins de 50 paires dans le monde. Sa rareté extrême, sa signification culturelle et son lien avec l'une des collabs les plus célèbres de l'histoire des sneakers en font un véritable « Saint Graal », convoité par les collectionneurs et les investisseurs du monde entier.
Description
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Horizon d'investissement | 3 à 5 ans (exit prévu entre 2029 et 2031) |
| TCAC prévu (équilibré) | 18,3 % par an après frais |
| TCAC (optimiste) | 22,8 % par an après frais |
| Base d'entrée | -13,1 % (avant frais) / -1,8 % (après frais) par rapport à la valeur actuelle du marché |
| Ratio de Sharpe | 0,52 (par rapport au SMI : 0,61) |
| Valeur à risque (VaR) | Probabilité de 78,77 % de dépasser l'investissement initial après 5 ans |
| Écart type | 35,8 % |
| Cote de risque | B (7,2/10 – Risque modéré) |
- Horizon de 3 à 5 ans : Conçu pour tirer parti de l'appréciation à long terme stimulée par la demande soutenue pour les collaborations ultra-rares dans le domaine des baskets et l'héritage durable du partenariat Nike SB x Concepts.
- TAC de 18,3 % (équilibré) : basé sur une probabilité de 80 % d'atteindre un TAC de 22 % entre 2023 et 2026, en tenant compte d'une décote d'acquisition de 13 %.
- TCAC de 22,8 % (optimiste) : reflète une probabilité de 100 % de reproduire les taux d'appréciation historiques des éditions exclusives « Friends & Family » de Nike SB.
- Base d'entrée : acquis à -13,1 % en dessous de la valeur marchande avant frais (ou -1,8 % après frais), renforçant le potentiel de valeur par rapport aux ventes privées vérifiées.
- Ratio de Sharpe de 0,52 : Indique des rendements modérés ajustés au risque, légèrement inférieurs à l'indice Swiss Market Index (0,61) en raison d'une volatilité plus élevée des objets de collection.
- VaR 78,77 % : Démontre une forte résilience à la baisse, avec une probabilité de près de 80 % que l'actif dépasse sa valeur d'achat sur un horizon de 5 ans.
- Écart type (35,8 %) : Reflète une volatilité comparable à celle des baskets limitées haut de gamme telles que les SB Dunks « Paris » ou « Freddy Krueger ».
- Note de risque « B » (7,2/10) : Profil d'investissement équilibré, soutenu par 21 points de vente vérifiés et une extrême rareté (moins de 50 paires dans le monde).
Les baskets ont évolué, passant de simples vêtements de sport à des actifs de grande valeur, collectionnables, et ont gagné en popularité en tant qu'investissements de premier ordre. Leur attrait est dû à des changements culturels, au soutien de célébrités et à un marketing intelligent. Aujourd'hui, les baskets se situent à la croisée de la mode, de l'art et des objets de collection, alimentant un marché secondaire en plein essor. Le marché mondial des baskets devrait atteindre 138 130 millions de dollars américains d'ici 2028, avec un taux de croissance annuel de 7,2 %. Historiquement, les baskets ont affiché des rendements impressionnants, comme par exemple la Jordan 1 Retro High Off-White Chicago qui a enregistré une performance annualisée de 116 % sur cinq ans. Cette forte croissance du marché et cette pertinence culturelle font des baskets une opportunité d'investissement intéressante.
La Nike SB Dunk Low White Lobster (Friends & Family) représente la combinaison parfaite entre exclusivité, héritage et savoir-faire. Co-créée par Nike SB et la boutique Concepts basée à Boston, la série Lobster est devenue l'une des collaborations les plus légendaires de l'histoire des baskets. Chaque sortie, à commencer par la Red Lobster en 2008, a repoussé les limites du design et de la narration, en mélangeant la culture des fruits de mer de la Nouvelle-Angleterre avec l'esthétique du skate. Cependant, la White Lobster n'a jamais été destinée à la vente au public ; elle a été offerte uniquement à certains collaborateurs, amis et initiés de Nike, ce qui en fait le « Saint Graal » ultime dans le monde des sneakers.
Avec seulement 36 à 50 paires existantes selon les rumeurs, elle rejoint les rangs des SB mythiques telles que la Paris Dunk et la Freddy Krueger Dunk, qui atteignent aujourd'hui des valeurs à cinq chiffres. Son design incarne une élégance discrète : une tige blanc nacré rehaussée d'un Swoosh argent métallisé, une semelle extérieure glacée et une doublure intérieure signature de style pique-nique. Le détail en caoutchouc sur la pointe, caractéristique de la série Lobster, la relie visuellement à ses prédécesseurs tout en la distinguant par son minimalisme et sa rareté.
Pour les collectionneurs, la White Lobster n'est pas seulement une sneaker, mais un objet culturel symbolisant une époque où le storytelling, les éditions limitées et l'accès privilégié de Nike SB ont défini la collection moderne de sneakers. Sa rareté lui assure un attrait continu auprès des collectionneurs et investisseurs d'élite, tandis que son lien avec l'une des séries les plus célèbres de Nike lui garantit une importance culturelle et financière à long terme.
La Nike SB Dunk Low White Lobster (Friends & Family) est l'une des baskets les plus rares et les plus emblématiques jamais créées. Avec moins de 50 paires dans le monde, son exclusivité, son héritage en matière de design et la demande des collectionneurs en font un actif de premier ordre à long terme dans le paysage mondial de l'investissement dans les baskets.
Expert

Vault Appraiser est une entreprise spécialisée dans l'expertise et l'établissement de relations entre acheteurs et vendeurs. Notre objectif est de fournir un accès à des pièces en édition très limitée aux meilleurs prix grâce à notre réseau. Trouver l'impossible reste notre priorité.





